被上級(jí)否定自己的能力，怎么辦？---設(shè)計(jì)師的自尊心

F先生繪

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我曾經(jīng)寫過一篇文章：

給年輕服裝設(shè)計(jì)師的【12條建議】

其中第9條建議就是：

作為設(shè)計(jì)師一定得克服自己的心理弱點(diǎn)，還有性格缺陷。這點(diǎn)非常重要，很多設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯限制，性格的關(guān)系非常大。
不過光聽我這樣說，可能你的感受還不是非常形象。
比如，這是為什么？為什么職業(yè)生涯上不去，不是倒在專業(yè)上，而是性格上？
正好交流群中群?jiǎn)T們分享了自己的真實(shí)案例，我認(rèn)為完全可以解釋這條建議。因?yàn)樾愿竦脑�，被上�?jí)否定后也許心理會(huì)發(fā)生巨大變化，這時(shí)，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，又如何調(diào)節(jié)呢？

一位設(shè)計(jì)助理分享了自己的經(jīng)歷，我簡(jiǎn)單地概括一下，是這樣的：

她是一名設(shè)計(jì)助理。年初到一個(gè)公司工作，一開始業(yè)務(wù)不太熟悉，公司的大小雜事都會(huì)去做。基本上算是包攬了采購尾部助理跟單一系列的活，到最后留給設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)并不多。

更大的問題是，感覺上級(jí)好像無論讓她做什么，都覺得她就是不行，就是做不好，這樣她認(rèn)為，自己的工作方法和老板想的不一樣，就被否定設(shè)計(jì)能力，覺得這樣有點(diǎn)不太公平，而且很委屈，好像被上級(jí)代入到一個(gè)固定角色，這讓她非常痛苦。

對(duì)于這個(gè)問題，分享交流群成員非常熱心地分享自己的看法、經(jīng)歷，和實(shí)際的建議。

我花了很多時(shí)間，提煉梳理了最有價(jià)值的內(nèi)容，在此感謝群?jiǎn)T們的慷慨相助。（涉及部分隱私，已隱去群?jiǎn)T名字）

這個(gè)問題，也許沒有唯一答案，群?jiǎn)T的分享，從表面做法上，也有截然相反的，但底層的思維和觀點(diǎn)都是一致的，以下是我梳理提煉的內(nèi)容。

群成員A：

（職務(wù)：服裝公司負(fù)責(zé)人）

這種情況，應(yīng)該放遠(yuǎn)一點(diǎn)看，老板要的是結(jié)果、能解決問題，其它你不用太放心里。

我曾經(jīng)有個(gè)助理，我給她的定位也是做雜事，把我想要出的款跟出來，后面我一直虧錢，我說調(diào)整為大部分抄款，偶爾出款。她就不樂意了，來情緒。

這個(gè)助理，太脆弱了，玻璃心、情緒大，我感覺我招了個(gè)老板。說到底，還是鍛煉太少，遇到打擊得太少。

其實(shí)不樂意，是因?yàn)橛X得她想做設(shè)計(jì)，我說現(xiàn)在實(shí)際情況，就是做出來的款也不一定賣，先大部分抄。這樣，她覺得鍛煉積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)就少了。

可是，老板是要賺錢的，別人不會(huì)讓你把錢打水漂，不是賠錢讓你實(shí)現(xiàn)理想的。

知道為什么這樣嗎？因?yàn)槟憬?jīng)歷過的，老板們都經(jīng)歷過了，試錯(cuò)過很多了，如果采納你的意見，相當(dāng)于重復(fù)犯錯(cuò)。

如果你有想法，可以提，即使老板不采納也不要放心里，更應(yīng)該想為什么老板不采納。

所以，要有強(qiáng)大的內(nèi)心，給不出好的結(jié)果，老板不會(huì)太在乎你自尊的。

群成員B：

（職務(wù)：開發(fā)管理）

雖然你現(xiàn)在做的工作和設(shè)計(jì)無關(guān)看起來。但你有沒有思考過設(shè)計(jì)是什么？需要些什么積累？以及你目前在公司是個(gè)什么角色？

你需要做的是：扮演好當(dāng)前的角色。

不要一味想著接觸到設(shè)計(jì)。表面上看得到的設(shè)計(jì)，畫圖思路最后到成品，這些是個(gè)人都能看得到的流程，看不到的才是值錢的，才是價(jià)值。

不要想著著急換工作。

而是要想想怎么完成現(xiàn)在的工作的情況下，自己多訓(xùn)練自己的設(shè)計(jì)能力，切實(shí)的去演練自己，雖然不一定非得去做出來。

比如你可以先從設(shè)計(jì)流程上去演練，再從思路，方向上去演練。設(shè)計(jì)最難的不是流程也不是風(fēng)格。而是感知接下來做什么，什么是流行的，什么是接下來可能流行的。

過濾信息的能力才是設(shè)計(jì)的核心。需要的是時(shí)間去積累沉淀自己。動(dòng)不動(dòng)不合自己的意就辭職，不好。

群成員C：

（職務(wù)：設(shè)計(jì)師）

我跟你一樣，也是19年畢業(yè)出來工作的，不含大學(xué)的工作經(jīng)歷，我也只有一年多一點(diǎn)，也是因?yàn)樽约涸蝈e(cuò)失了在深圳的工作機(jī)會(huì)。

個(gè)人原因，20年3月我來到廣州，找到了一個(gè)自己喜歡風(fēng)格的公司做助理，那會(huì)我也常聽總監(jiān)說我“你不適合做服裝”“不適合做女裝”之類的話。

但是，對(duì)我來說，這話無傷大雅！

之所以選擇這個(gè)公司，因?yàn)槲掖蛞婚_始就有很強(qiáng)的目的性進(jìn)來的（因?yàn)槲覄倎韽V州，對(duì)廣州服裝行業(yè)一無所知，所以想從一家稍有規(guī)模的公司，去了解聞名全國(guó)的十三行服裝行業(yè)和廣州面輔料市場(chǎng)）

只要不影響我達(dá)成目的，說啥做啥對(duì)我來說并不構(gòu)成日常焦慮！

就這樣，三個(gè)月滿后，我離職到另一家小公司做設(shè)計(jì)，風(fēng)格與我大致。

同樣，我還是抱著目的性入職的（因?yàn)檫@是我踏入設(shè)計(jì)的第一步，為了擁有個(gè)人作品、加深和實(shí)踐個(gè)人對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和想法，以及為了更加深入了解十三這個(gè)市場(chǎng)）

沒錯(cuò)，三個(gè)月，我再次離職！

我還是到了一家十三行公司，公司也中意我的個(gè)人風(fēng)格，也愿意去嘗試，但公司大風(fēng)格和我的風(fēng)格可以說是兩個(gè)極端點(diǎn)。

但沒關(guān)系，并不影響我的目的進(jìn)行！

所以，我相當(dāng)從另一個(gè)圈到另一個(gè)圈，也讓我感到很不舒服，畢竟沒有舒適圈好！

老板也不曾一次兩次說我融不入他們的風(fēng)格，但沒關(guān)系，因?yàn)樵谶@個(gè)公司讓我更意外的收獲，是我能看到了解到了更多行業(yè)問題。

這次也是因?yàn)閭€(gè)人原因，半年后離職！

經(jīng)過幾份工作，自己也對(duì)十三行這個(gè)市場(chǎng)、廣州的服裝行業(yè)市場(chǎng)、周邊服裝市場(chǎng)、品牌環(huán)境氛圍，和所謂的設(shè)計(jì)師做了一些分析和問題歸納！

就這樣，我現(xiàn)在在一家還在做十三行的公司，負(fù)責(zé)他們往深圳新開的品牌產(chǎn)品開發(fā)（中高端貨品），同樣，我還是有我的目的性，只不過這次是來檢驗(yàn)和沉淀。

以上是我個(gè)人一年來的經(jīng)歷！

我個(gè)人覺得你的主要問題是在于“糾結(jié)”，糾結(jié)自己做的好與不好，糾結(jié)公司對(duì)自己的想法。

過于糾結(jié)就是在浪費(fèi)發(fā)展自己的時(shí)間！當(dāng)你的工作讓你已經(jīng)產(chǎn)生那多問題時(shí)，你就直接考慮“我留下是為了什么？為了它我值嗎？”

然后，我個(gè)人是非常不喜歡十三行的，之所以一直選擇它，因?yàn)樗拈T檻不高，可以讓我了解我想要的，學(xué)習(xí)我想要的，提高我想要的，最后，我才能做到我想要的。

群成員D：

（職務(wù)：設(shè)計(jì)師）

我說說我個(gè)人經(jīng)歷吧，剛畢業(yè)去上海一家公司做助理，我之前沒上過班，去了以后的確很多東西不懂。

恰好此時(shí)我的上司對(duì)我各種挑剔，還在公司早會(huì)上，指明給老板說讓他把我開除了，說我什么都不懂！

我還是在很認(rèn)真做，但是我的工作積累沒法勝任上司的要求吧，這時(shí)老板說了一句，我覺得這孩子還行，技能不熟可以學(xué)習(xí)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

我當(dāng)時(shí)那個(gè)感激之情~~~

后來老板給我調(diào)到采購部去，然后我也沒氣餒，就是在這個(gè)階段，我了解了面料，輔料，各種東西，并且我在這個(gè)過程中也一直在思考：那些面料輔料，如果讓我來我會(huì)怎么去搭配和運(yùn)用。

這樣風(fēng)里來雨里去，熬了一年半，公司來了個(gè)新主設(shè)計(jì)，老板就把我調(diào)過去給她當(dāng)助理。

這時(shí)候情況就不一樣了，各種積累都有一點(diǎn)了，干起來就很得心應(yīng)手，訂貨會(huì)我們這組直接就把之前想開我那組設(shè)計(jì)PK下去了。

我講這個(gè)事，是因?yàn)槲矣X得在你準(zhǔn)備不充分的時(shí)候，別人可以給你機(jī)會(huì)，也可以掃地出門，這個(gè)自己都把控不了。

沉下心來學(xué)習(xí)，才是出路，學(xué)校學(xué)的和市場(chǎng)差異很大，不是一天兩天就懂了，也不能和那些運(yùn)氣很好的人比，自己做好自己，努力會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)的。

轉(zhuǎn)我一個(gè)前輩送我的話：這行當(dāng)不缺人才，缺踏實(shí)肯干的人。其實(shí)沒啥，想得多不如做得多，仗都是靠實(shí)戰(zhàn)打出來的，不是書本上學(xué)的。

最后，我曾經(jīng)讀過一篇文章，里面寫過一個(gè)觀點(diǎn)，就是工作中的自尊水平，我認(rèn)為可以呼應(yīng)這篇文章的主題。

原文大概是這樣的：

自尊水平分為兩個(gè)層次，依賴型自尊、獨(dú)立型自尊。

第1個(gè)層次，是依賴型自尊。

這是相對(duì)比較低層次的自尊。就是，一個(gè)人獲得自尊的方式，絕大部分取決于外界的認(rèn)同。他做一件事的主要?jiǎng)恿�，是獲得外界的認(rèn)可。

比如，工作中出錯(cuò)了，他的第一反應(yīng)不是為什么會(huì)出錯(cuò)？怎么補(bǔ)救？而是老板會(huì)怎么評(píng)價(jià)我，同事會(huì)怎么看我，大家會(huì)不會(huì)覺得我是個(gè)沒用的人。

第2個(gè)層次，是獨(dú)立型自尊。

就是你獲得的自尊感，更多是來自于和自己的比較，你更關(guān)注自我的實(shí)現(xiàn)和完成。成就感的主要來源是，你是不是比過去進(jìn)步了，你的潛力是不是得到了發(fā)揮。

即使有人否定你，打擊你，你也不會(huì)受到太多影響，因?yàn)槟阆嘈抛约菏遣诲e(cuò)的，是值得的，你對(duì)自己有一個(gè)不偏不倚的認(rèn)知。