小學二年級
 
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18樓
發(fā)表于 2012-11-13 10:24:20
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來自: 北京
我先大膽的給你做假設和回答。
如果你只是有200萬(或者覺得在投資這方面覺得已經(jīng)很大),想一下子做出一個服裝品牌,那我用近十幾年的服裝經(jīng)歷告訴您,這樣的成功率不及百分之零點零幾。每個初入服裝圈兒的人的第一直覺就是告訴自己要做一個品牌,要在什么什么商場,做出什么什么樣的銷售業(yè)績,這些只是一廂情愿的想法。簡單的粗略的算一下,以現(xiàn)在的市場行情來看,服裝專業(yè)人才的費用,前期打樣研發(fā)的費用,大貨生產(chǎn)的費用,店鋪商談的費用,店鋪裝修的費用,商場回款的費用(回款最短周期一個月,長的可達三月),等等,當然費用這塊兒遠不及這些。每一筆花銷都是可觀的。就市場行情來看,研發(fā)團隊的建設底線,一設計,一設計助理,一版師,一推版兼工藝師,兩樣衣,這個架構而言。費用清單如下(月薪,北京)設計與版師--8000-20000。助理也在2000-4000,推版兼工藝5000-6000,樣衣,4000-6000。如今的面輔料市場,更是高之甚高…………所以從這一點上來分析,您所投入的兩百元,可行性非常低。
當然,在整個市場波動的今天,能夠沖出頭腳,找到屬于自己的一個天地的人來講,這也未必是件壞事兒。
我個人認為,200萬的市場價值觀您應該重新定位和理解,未嘗沒有自己的世界。
細分析當今的服裝市場。
大的分類:男裝 女裝 童裝 孕嬰童裝
再細分,風格,級別,市場定位……
整體的趨勢發(fā)展(純屬個人見解),兩向化發(fā)展。一是高端,再次返回定制這一市場領域,也就是有高級別的定制,也有低級別的定制。二是低端。這里所指并非品質(zhì)低下,而是指價格低,量大的批零,品質(zhì)上持中。這種兩極化的市場勢必要刮分當今的市場份額,可以參考下目前的市場,原來做的高中端的品牌,如今多在轉向這一領域。例如:ZARA,在由實體店鋪向網(wǎng)店靠攏,為什么??因為顧客要便宜,要品質(zhì),要時尚。實體店鋪畢竟存在資金運轉,產(chǎn)銷分化的問題。我想這種轉向是必然的。
如果把自己的市場定位做準,前景也是可觀的。 |
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