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我是一個女裝制版事,工作也有幾年了,也有自己喜歡的牌子,裂帛就是其中之一,多年了也一直關(guān)注裂帛的招聘信息。
2014年,工作中的我突然發(fā)現(xiàn)裂帛又在招人,就投了一次簡歷,沒有想過了幾天裂帛給我就打電話了,我很高興,就去考試了,最后我很幸運的接到了裂帛的錄取電話,那一刻狠高興,誰不想這是一個錯誤的開始,裂帛的試用期是3個月、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
由于很喜歡裂帛,又收到錄取通知,我就辭掉了上家公司,義無反顧的來到了裂帛。來到了裂帛,裂帛的規(guī)定是新員工都要有一個導(dǎo)師陪伴你度過三個月的試用期。過了一段時間又有兩個版師考進來,我們就是三個新員工,三個導(dǎo)師,(導(dǎo)師就是老的部門員工,我們快轉(zhuǎn)正的時候,技術(shù)經(jīng)理找三個導(dǎo)師談過話,這是我后領(lǐng)才知道的,每個導(dǎo)師都想留住自己的學(xué)生,所以之間也~~~~~~~~~~~~~~~想想也知道他們說了什么。我快走的時候,其中一個已經(jīng)被辭退了。很感謝我的導(dǎo)師和幫助過我的一個姐姐,在這說謝謝。
2014年3月31日,老早就起來,收拾好去裂帛報道了。來了以后7天的裂帛培訓(xùn),4月8號到來到了自己的工作崗位,裂帛用的是ET軟件,由于之前用的是絲綢之路軟件,所以熟悉了兩天軟件,之后就開始了裂帛的工作。
前兩個月工作挺好的,也挺順利的,和裂帛的家人相處的也很融洽。照這樣下去3個月很好轉(zhuǎn)正。
誰知6月中旬的時候,內(nèi)部就開會了。說今年的衣服賣的不好,取消了好多福利,這個可以理解,誰知沒過幾天,內(nèi)部就找我談話了,說我工作挺好的,衣服打的版也挺好,就是公司效益不好,~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~等等。想辭退我?浚瑫。失望到底了。我聽完了,以后我就說,我來裂帛是辭去上一家的工作來到的裂帛,我干的不好你第一個月就可以辭掉我。這都快轉(zhuǎn)正了,你來辭退我,你現(xiàn)在衣服賣的不好了,就想辭掉我。得給我個解釋。(我也知道這樣說無法改變,但是總比我不說話強吧)找我談話的技術(shù)內(nèi)部人員好幾次讓我寫辭職申請表,暈,是你辭退我,還讓我寫申請辭退。不講道理的。
還有就是裂帛技術(shù)這一塊 被一個”不懂技術(shù)的技術(shù)MM“管理,整天就看網(wǎng)上的銷售批語,那款衣服賣的不好了,就讓版師改。整天要版師出一些服裝樣板上的數(shù)據(jù),真好笑,數(shù)據(jù)是死的,型是活的,先出型,然后再有數(shù)據(jù),有這樣的人管理技術(shù)部,后果可想而知,F(xiàn)在都沒有自己的一個定位。版師不忙了,就讓版師調(diào)版型,調(diào)好的版做衣服,然后讓只要瘦的女的都讓穿,然后一頓所謂的審版女人就開始你一句,我一句的說那那怎么樣,那那需要改,暈,然后出數(shù)據(jù),這是所謂的“審版師”。審版開發(fā),(注:這里開發(fā)指的不是設(shè)計師,而是一些所謂的審版的大師,設(shè)計師那OK的,到了她們哪里不是這不行,就是那不好。這樣才能顯出她們的水平。
由于還在試用期之內(nèi),所以也沒有辦法。說什么也沒有用。自認倒霉吧。這就是裂帛的思想。裂帛的理念。裂帛的人性管理。衣服賣的不好了就辭人,忙不過來了就招人。
進裂帛有風(fēng)險,進去需謹慎。
再次謝謝我的導(dǎo)師走 召姐和木 每姐
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