避坑！糾正超50%設(shè)計(jì)師認(rèn)同的7個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知

F先生繪

公眾號(hào)：F先生繪  任何形式轉(zhuǎn)載均視為抄襲很多設(shè)計(jì)師畢業(yè)后的幾年往往水土不服，做什么都不順，還認(rèn)為是自己的才華得不到施展。很多設(shè)計(jì)師在剛開始做設(shè)計(jì)的時(shí)候，可能會(huì)到處找設(shè)計(jì)規(guī)范，或?qū)σ恍┶厔?shì)，原則，唯命是從，這么做往往也不會(huì)犯錯(cuò)。但隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果只是機(jī)械的去運(yùn)用規(guī)范而不加入自己的思考，則會(huì)難有突破。還有實(shí)際工作中，不良的設(shè)計(jì)和工作習(xí)慣，一直制約著自己的成長(zhǎng)和提升。總結(jié)了7個(gè)錯(cuò)誤習(xí)慣和認(rèn)知，幫助你在設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路上突破自我。1 不重視平時(shí)的積累 做設(shè)計(jì)的人，特別是服裝設(shè)計(jì)，我們基本什么要都會(huì)涉獵，只要是跟審美、藝術(shù)甚至生活相關(guān)的，如果我們的儲(chǔ)備足夠多，在做企劃或者設(shè)計(jì)主題出來(lái)的時(shí)候，就能很快聯(lián)想到適合的內(nèi)容，在大腦里迅速建模，并加以轉(zhuǎn)化、整合。有時(shí)候思路不夠就是因?yàn)槟X子里沒東西，肚子里沒墨水，要工作了卻發(fā)現(xiàn)不知道從哪里開始，“巧婦難為無(wú)米之炊”。那這個(gè)時(shí)候，就要從各個(gè)方面獲取靈感和線索，無(wú)限制的把自己所聽到的、看到的、知道的整合在一起。如果這時(shí)候覺得自己沒有感覺和想法，那么根源的原因就是平時(shí)你看的東西太少了，積累的素材太薄弱了！“書到用時(shí)方恨少，圖到畫時(shí)沒想法”。說(shuō)實(shí)話，這個(gè)可不是一下子就能把線條、色彩、面料、細(xì)節(jié)、工藝等等元素都噴發(fā)出來(lái)的，而是需要日積月累，厚積薄發(fā)的過(guò)程。所以，這個(gè)世界上不存在不合適的設(shè)計(jì)師，只有不用心，積累不夠的設(shè)計(jì)師。如果你積累的夠多，在發(fā)散一定程度后，就要開始嘗試進(jìn)行抽象連接，或做減法，這個(gè)時(shí)候就需要你的底層設(shè)計(jì)邏輯和結(jié)構(gòu)化思維了。那，如果平時(shí)儲(chǔ)備不夠，怎么辦？網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，基本你要的東西，都可以獲取。比如要做個(gè)波斯境域的設(shè)計(jì)主題，如果是我，我可能會(huì)去查它的歷史背景，文化背景，相關(guān)內(nèi)容，以及其他行業(yè)所做的與之關(guān)聯(lián)的東西。先看看別人是怎么去表達(dá)的（甚至不止是設(shè)計(jì)，有可能是文學(xué)），然后再結(jié)合自己對(duì)它的理解，找到一個(gè)點(diǎn)，頭腦風(fēng)暴般的進(jìn)行深度挖掘，然后找到適合我們產(chǎn)品的類型去做。所以：1. 設(shè)計(jì)的想法，往往是通過(guò)總結(jié)與積累出來(lái)的，而絕不是拍腦袋想出來(lái)的，而且想法這東西，也同樣是量變會(huì)引起質(zhì)變；2. 多多學(xué)習(xí)、臨摹、分析優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，有助于設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)素材以及相關(guān)的信息積累的；3. 設(shè)計(jì)師應(yīng)該建立自己的素材庫(kù)，無(wú)論是圖片、文字還是視頻，都是自己開發(fā)、構(gòu)思的最好的資源來(lái)源；4. 多與其他人溝通你的設(shè)計(jì)，你的同事，朋友，甚至設(shè)計(jì)助理下屬，都可以成為溝通工作的對(duì)象。線上也有很多途徑，只要你想；5. 季度開發(fā)或系列開發(fā)結(jié)束后，告一段落要做相關(guān)的總結(jié)，復(fù)盤以及追蹤銷售結(jié)果等，為下一次設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，也能為自己的能力提升做好鋪墊。2 不重視溝通 我們先來(lái)看一個(gè)場(chǎng)景：

總監(jiān)拿了件樣衣給A設(shè)計(jì)師，說(shuō)參考這件樣衣，延伸3個(gè)款出來(lái)。A設(shè)計(jì)師加班完成了設(shè)計(jì)稿，第二天交給總監(jiān)過(guò)目，總監(jiān)說(shuō)延伸的風(fēng)格不對(duì)，設(shè)計(jì)稿打回去重新做。加班努力的工作，最后過(guò)不了稿，是不是非常郁悶，內(nèi)心很崩落。

同樣的，設(shè)計(jì)助理和設(shè)計(jì)師，總監(jiān)和BOSS的溝通問(wèn)題也是如此。

“不是我想要的�！�“我沒有要求，你自由發(fā)揮�！�“我也不知道要什么樣的？你先設(shè)計(jì)來(lái)看看�！�

以上的對(duì)話是不是非常熟悉，出現(xiàn)這樣的情況，也是沒有真正的溝通。說(shuō)沒要求的，打死也不要相信，等你做好后，要求就會(huì)變成一大堆，讓你各種改。所以，做事之前和別人多溝通，說(shuō)沒要求的就引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出要求，找到關(guān)鍵要求后，找參考圖或者其他東西給他（她）看，確定是否和你理解的一樣。比如：

總監(jiān)說(shuō)我們的風(fēng)格要偏女人味，好了，你理解的女人味是什么，什么樣的女人味？我可以拿出5種以上不同風(fēng)格的女人味圖片，到底是哪一種？再如，你認(rèn)識(shí)的品牌中有你喜歡的風(fēng)格嗎？或者你上網(wǎng)找一下喜歡的風(fēng)格發(fā)我。不要文字，只要圖，能準(zhǔn)確表達(dá)你的意思的圖。

盡量多提問(wèn)，多溝通，不要怕對(duì)方煩，通常做事做的到位的人，或多或少都會(huì)有點(diǎn)招人煩。3 過(guò)于在意細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)很重要，這點(diǎn)我是承認(rèn)的。當(dāng)你有時(shí)間和資源去處理這些小細(xì)節(jié)時(shí)，應(yīng)該要去做好。但是我經(jīng)常會(huì)看到一些團(tuán)隊(duì)或設(shè)計(jì)師，在忽略大的問(wèn)題的同時(shí)，反而在一些小的細(xì)節(jié)上窮追不放。這就是好像房子的鋼筋都建歪了，我們卻在考慮墻刷什么顏色好看。所以，細(xì)節(jié)本身沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在，你繞過(guò)了事物的全貌，而直接鉆到了局部里。比如：

畫效果圖，要先定比例，再定動(dòng)態(tài)，最后是結(jié)構(gòu)。這三個(gè)做好了，才能是衣服、細(xì)節(jié)和線條。對(duì)比各部位的關(guān)系、擴(kuò)大看整體是否協(xié)調(diào)才是關(guān)鍵。

畫款式圖，要先定輪廓，再定比例分割，再才是結(jié)構(gòu)。最后是工藝、細(xì)節(jié)和線跡的畫法。

產(chǎn)品的整體定位、風(fēng)格、人群特點(diǎn)先弄清楚，再去出款，再去找圖，再去畫圖，不要匆匆忙忙就著急出圖，就著急做裝飾，就著急把衣服弄出來(lái)。

做設(shè)計(jì)企劃，按照體、面、線、點(diǎn)的邏輯，大圓包小圓的順序去做，才不會(huì)亂，才不會(huì)毫無(wú)邊際。才不會(huì)把細(xì)節(jié)做的無(wú)比好，才知道最后要全部推翻。

還有，你們一定遇到過(guò)的情形：你自以為得意的“設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)”，在顧客那里卻備受冷遇，甚至看都不看你的細(xì)節(jié)，關(guān)心的卻是其他方面，比如顯不顯瘦（這是最多關(guān)心的），高不高檔等等方面。還有很多人買褲子，幾乎是面料合適，穿著版型合適，基本上就能決定會(huì)不會(huì)買了。至于褲子上劃了幾道分割（特別是黑褲子看也看不清），開了幾個(gè)裝飾�。ㄟ@只有專業(yè)的人才會(huì)注意），口袋是否做很特別（其實(shí)太特別反而不會(huì)買了）等等方面，普通人看一件衣服的角度是和“設(shè)計(jì)師”不太一樣的。說(shuō)起來(lái)你可能會(huì)心涼，“那還要我們?cè)O(shè)計(jì)師做什么？！”并不是不需要設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，而是設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)之前，你有沒有把更重要的事情做好。時(shí)刻問(wèn)自己，你關(guān)心的這些細(xì)節(jié)，你的顧客在意嗎？4  磨磨蹭蹭，沒有變通 真實(shí)的例子：

有兩位設(shè)計(jì)師，我印象深刻，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富，另一個(gè)更富創(chuàng)造力。創(chuàng)造力這位呢，東西出來(lái)的特別快。經(jīng)驗(yàn)豐富這位呢，做設(shè)計(jì)更理性，做出來(lái)的東西會(huì)有7-8個(gè)備選，征詢同其他同事的意見，而且因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，往往會(huì)更加糾結(jié)，總想達(dá)到十全十美，往往一點(diǎn)點(diǎn)的小問(wèn)題都會(huì)十分在意。久而久之，這位經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越窄，越來(lái)越?jīng)]有東西出來(lái)。而另一位設(shè)計(jì)師由于經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累，加上創(chuàng)造力思維很強(qiáng)，漸漸把“老師傅”甩到身后了。

倒不是說(shuō)理性、謹(jǐn)慎的習(xí)慣不好，而是，什么情況下才需要理性和謹(jǐn)慎，這才是關(guān)鍵。商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要我們有很強(qiáng)的包容性，我們要善于調(diào)整自己的思路。如果現(xiàn)在沒有更好的想法，可以嘗試放下手上的工作，去休息會(huì)兒，或者做點(diǎn)別的工作，讓大腦得到休息。畢竟設(shè)計(jì)師這份工作，不是工人，多做就一定有多做的效益。在工作進(jìn)度能承受的范圍內(nèi)，一定要能及時(shí)轉(zhuǎn)換工作內(nèi)容，或干脆不要工作，不要死鉆牛角尖。目標(biāo)感強(qiáng)的人一定知道如何安排自己的工作。5  盲目使用設(shè)計(jì)規(guī)則 磨蹭和固執(zhí)，其實(shí)很大一部分原因就是：太專注于是否符合規(guī)則啦。這里首先要清楚：使用規(guī)則，可不等于盲目使用規(guī)則。我不知道是不是因?yàn)槲也幌矚g按已有的套路出牌，當(dāng)有人告訴我某條規(guī)則的時(shí)候，我會(huì)不由自主的去質(zhì)疑或者嘗試去打破它。因?yàn)槲腋��?xí)慣自己去總結(jié)規(guī)則。當(dāng)然，以前的我也不是一直都這樣，在我上大學(xué)和剛開始工作的那個(gè)階段，我可是會(huì)老老實(shí)實(shí)的按規(guī)則去設(shè)計(jì)。比如，學(xué)習(xí)了眾多所謂的“服裝設(shè)計(jì)原則”： 那個(gè)時(shí)候，我還并不知道有更好的規(guī)則，而且也是太年輕，還沒有經(jīng)歷過(guò)用那些規(guī)則出問(wèn)題的情況。但是，隨著你的經(jīng)驗(yàn)和閱歷不斷增長(zhǎng)，就會(huì)明白：其實(shí)，有些規(guī)則只不過(guò)是在某種程度上幫我們偷懶而已。不過(guò)在這里，我并不是說(shuō)在設(shè)計(jì)中沒有好的規(guī)則和邏輯，或者說(shuō)完全不需要去遵守規(guī)則，我只是 建議不要盲目的去套用規(guī)則。不管在用什么規(guī)則做設(shè)計(jì)之前，都需要去思考，用到這里，究竟是否合理？6  盲目跟風(fēng)趨勢(shì)  如果你花時(shí)間去留心關(guān)注某幾年的流行趨勢(shì)（比如小白鞋、闊腿褲等等），你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)就是一個(gè)很靠不住的東西。大概5-10年一個(gè)周期后，你再回頭看看那些你當(dāng)時(shí)覺得非�？岬囊路�時(shí)，只會(huì)自嘲當(dāng)時(shí)怎么那么非主流。幾年之后，你就會(huì)開始嘲笑現(xiàn)在都是流行的些什么玩意兒。國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)，特別是女裝市場(chǎng)早已進(jìn)入瓶頸期。比如設(shè)計(jì)的同質(zhì)化、面料的同質(zhì)化、過(guò)于依賴國(guó)際流行趨勢(shì)等等問(wèn)題越來(lái)越明顯。從里到外都透著國(guó)際范兒的中國(guó)女裝，難道真的適合亞洲人嗎？可以說(shuō)，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)同質(zhì)化非常嚴(yán)重了，無(wú)論從廓形還是流行元素的選取，總是“放到一起不知道哪個(gè)媽生的”。事實(shí)在審美取向上，中國(guó)人是與歐美人有很大不同的，過(guò)于強(qiáng)調(diào)照搬只會(huì)東施效顰。據(jù)我所知，很多品牌公司已經(jīng)在反思這方面的問(wèn)題。因?yàn)槊恳荒甓紩?huì)有不同的潮流趨勢(shì)，從各大平臺(tái)或者市場(chǎng)走訪，又或許查看國(guó)際發(fā)布會(huì)�？赐赀@些后，仍然分析不出什么結(jié)果，因?yàn)橐�涉及到的�?/font>太大，能從中分析出正確的結(jié)果，往往定位不準(zhǔn)，直接泡湯，做了太多工作，最終收效甚微。從設(shè)計(jì)師層面來(lái)說(shuō)，張口閉口今天流行這個(gè)，明天流行那個(gè)，今天INS上這個(gè)火了，明天哪個(gè)有博主又有熱門話題了。在實(shí)際運(yùn)用中卻總不是不到位，要么設(shè)計(jì)的時(shí)候不能落地到實(shí)賣的款式，要么產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，銷售效果卻不理想。那不盲目跟風(fēng)，能怎么做呢？建議：大可不必盲從流行趨勢(shì)，要懂得舍棄，先弄清楚自己是誰(shuí)，懂得打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。至于那些流行的趨勢(shì)，它們確實(shí)也有存在的理由，也或者說(shuō)是有一定的合理性。但你其實(shí)只需要明確，你的選擇，并不是因?yàn)槠渌�人都在用才去跟風(fēng)的。

7 分不清藝術(shù)與商業(yè)的區(qū)別

商業(yè)，是什么？簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，商人在商業(yè)過(guò)程中追求資本增值。所以，藝術(shù)和商業(yè)在追求目標(biāo)上本質(zhì)上不同，如何能完美相容？最初在藝術(shù)與商業(yè)分離之前，像梵高這樣的畫家餓死也掙不到多少錢。為什么商業(yè)與藝術(shù)結(jié)合即會(huì)促進(jìn)其發(fā)展，又會(huì)摧毀一些藝術(shù)呢？原因很簡(jiǎn)單，藝術(shù)解決的是人的精神需求，商業(yè)解決的是人的物質(zhì)需求，而畫出來(lái)的大餅，是吃不飽的......經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，飯都吃不飽，畫筆樂(lè)器都拿不起來(lái)，怎么創(chuàng)作？商業(yè)解決了很多藝術(shù)家的物質(zhì)需求，使他們能夠進(jìn)行精神創(chuàng)作，屬于促進(jìn)發(fā)展。這里不講深了，明白設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家是有明顯區(qū)別的就好。本質(zhì)上，藝術(shù)追求效果，商業(yè)追求效率。商業(yè)的本質(zhì)是追求效率，勢(shì)必與慢工出細(xì)活的藝術(shù)創(chuàng)作模式相沖突。比如，Cristobal Balenciaga是舉世公認(rèn)的剪裁大師，然而中間有過(guò)將近20年的斷代，之后又經(jīng)過(guò)重啟以及易手，01年被PPR（現(xiàn)在的Kering）集團(tuán)收購(gòu)才得以復(fù)興。雖然之后的設(shè)計(jì)師對(duì)Balenciaga本人都有過(guò)不同程度的致敬，但掌握其精髓的人一個(gè)也沒有，如今換了Vetements的設(shè)計(jì)師過(guò)來(lái)，它確實(shí)火了，但這也證明了時(shí)裝只是一樁生意，永遠(yuǎn)和藝術(shù)無(wú)關(guān)。近期干貨鏈接：品牌服裝公司市調(diào)、企劃、設(shè)計(jì)開發(fā)流程       必收藏實(shí)用干貨：超700個(gè)色卡/100種國(guó)風(fēng)色卡【圖名對(duì)照】
公眾號(hào)：F先生繪  任何形式轉(zhuǎn)載均視為抄襲