針對助理和新手設(shè)計(jì)的11個切實(shí)建議

F先生繪

本文原創(chuàng)首發(fā)于公眾號：F先生繪


以下是我近期分享交流過的經(jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)和思考，一直以來都有小伙伴有這樣或那樣的工作困惑。
我整理出來，一起分享到文章里，不需要我再去一個一個解答，對于設(shè)計(jì)助理和新手設(shè)計(jì)師，在工作中遇到的問題和麻煩，應(yīng)該能有一定啟發(fā)和幫助。

01. 不要被動等待分配任務(wù)
打你進(jìn)入社會起，不要等著被分配任務(wù)。因?yàn)樵僖矝]有老師來布置學(xué)習(xí)和檢查作業(yè)了。
可這個現(xiàn)象太常見，很多剛做設(shè)計(jì)助理的小女孩，剛來的時候都是這樣，工作任務(wù)做完了就開始發(fā)呆，或者在工作位上刷手機(jī)，等著被要求檢查“作業(yè)”。這樣工作再久沒無法進(jìn)入角色。


02. 鍛煉獨(dú)立工作的能力
接到每一個新任務(wù)的時候，一定要先問清楚目標(biāo)，再按照自己的方法去做到最好。
不要每做一步都問“對不對呢”、“行不行呢”、“是不是這樣呀”，特別是看起來“弱弱的”小女生。
可如果以后你的下級這樣對你，你會不會抓狂呢？
我見過有的助理超級沒有自信，就怕自己做錯，被領(lǐng)導(dǎo)罵，做一點(diǎn)問一下，但是接受任務(wù)的時候卻不問清楚。
任務(wù)進(jìn)行中不要反復(fù)提問，如果那樣，事情做完也不是你自己的，也沒有激情，帶你的人太累，更重要的是，對你來講沒有進(jìn)步可言。



03. 該問的時候就問清楚
學(xué)會提問，在接受每一個任務(wù)的時候，都復(fù)述一遍來詢問對方，是否是這個意思。
注意，是任務(wù)還沒有開始前，可不是任務(wù)進(jìn)行的時候一直問。
如果不好意思問問題，或者擔(dān)心別人覺得自己很笨沒有聽懂，那么到任務(wù)或交稿的時候，前輩才發(fā)現(xiàn)你根本沒有聽懂，而時間已經(jīng)浪費(fèi)了，這這這，哪個問題更嚴(yán)重一點(diǎn)？



04. 鍛煉掌握工作時間的能力
學(xué)會掌握自己的時間，鍛煉自己預(yù)估工作量和完成任務(wù)的時間。
在每一次和前輩接收任務(wù)，或者收集反饋后，都要主動預(yù)估自己大概能完成的時間，方便團(tuán)隊(duì)之間安排好下一個工作段的時間。
對于新手設(shè)計(jì)師來講，能預(yù)估自己畫款、出款的時間，也是邁向成熟設(shè)計(jì)師的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。你可以看看那些對工作任務(wù)游刃有余的設(shè)計(jì)師，對什么都能安排的妥妥當(dāng)當(dāng)。



05. 把每一個任務(wù)當(dāng)學(xué)習(xí)機(jī)會
把每一個任務(wù)當(dāng)做學(xué)習(xí)機(jī)會，做得越多得到的越多。
也許你會說，每天都是這些重復(fù)任務(wù)，該學(xué)的我都會了。
可是，“會”和“做好”能一樣嗎？“做好”和“專業(yè)”又差一大截，“專業(yè)”和“極致專業(yè)”是天壤之別。
比如收集、整理、調(diào)取面輔料資料，再應(yīng)用到整個開發(fā)工作流程的環(huán)節(jié)，你能極致玩的轉(zhuǎn)，這個底層能力就相當(dāng)厲害了。
所以，不斷優(yōu)化工作方法、效率，提升工作效果，才是你最需要做的。

每一個前輩都喜歡有激情又勤奮的新手。你的所作所為一定會被看到，再安排給你難度更高、更有價(jià)值的工作并非不可能。



06. 盡力表達(dá)自己核心的想法
對于新手設(shè)計(jì)師來說，在每一次審稿的時候，都要描述清楚自己想法是什么，目標(biāo)是什么，為什么選擇這個設(shè)計(jì)方向，都嘗試了什么想法，有沒有遇到什么問題。
這樣前輩才能知道，你這樣設(shè)計(jì)的好處在哪里，就算是你做的不夠好，起碼前輩也能知道問題出在哪里，好對你提出針對性提升的建議。

多溝通好過少溝通，少溝通好過不溝通。



07. 自信點(diǎn)！

對自己有自信，你能夠進(jìn)來公司，說明已被初步認(rèn)可了。不然公司不會吃撐了把你招進(jìn)來，浪費(fèi)人力物力，對不對？
把自己的能力完全發(fā)揮出來就是了。
當(dāng)自己很努力去做了，就要有自信，比如審圖、和版師、車板師溝通、審版、而不是一直低頭詢問意見（當(dāng)然也不能太自恃聰明）。
記住，你雖然“做著初級設(shè)計(jì)師的事，”但你一定要有“主設(shè)計(jì)師的心”，不然以后怎么向上走？
你永遠(yuǎn)抱著下屬的心來工作，別人當(dāng)然會永遠(yuǎn)把你當(dāng)下屬來看待，更認(rèn)為你沒有上升空間了。



08. 不要一味盲從
分清楚哪些是“任務(wù)”，哪些是“建議”。
分析每一次得到的反饋背后的含義，上級建議要把襯衫口袋面料換掉，是真的面料不對嗎？你能不能想的更多點(diǎn)？

有沒有可能是款式結(jié)構(gòu)的問題，導(dǎo)致口袋總是下墜沒有型？
如果是這樣的話，不一定是要通過換面料來解決，最后目的達(dá)到才是一致的目標(biāo)，分清楚哪些是必須做的，哪些只是“建議”而已。



09.目標(biāo)才是動力源泉
絕大部分助理和新手設(shè)計(jì)師堅(jiān)持不下去，就是因?yàn)閷ξ磥砀械矫悦�，不知道目�?biāo)到底是什么。
就是：目標(biāo)迷失。
自己想學(xué)些什么？想推動什么？想得到什么？都可以和上級溝通。做著對自己沒有意義感和價(jià)值感的事是痛苦的。
如果上級從來不管你的成長路徑，從一開始就只是把你當(dāng)做打雜工具在用，不需要時就一腳踢開，我建議你可以早點(diǎn)離開了。畢竟這樣的公司我也見過不少。


10. 一切工作的問題，都是性格的問題

我見過太多設(shè)計(jì)師、助理，專業(yè)能力上不來，有很多表面原因，但根本原因我認(rèn)為還是只有一個：性格。

性格不同的人，對待同一件事的方式完全不同。

遇到壓力、挫折、否定、逆境后做出的反應(yīng)，還有臉皮薄、不敢當(dāng)眾講話等等，都是由自身的性格決定的�？纱蠖鄶�(shù)新人潛意識里卻總是逃避這個。

我認(rèn)為，你能先正面面對這個，問題就能解決一半。

性格雖然很難改變，但總是有辦法突破的，關(guān)鍵就在于你有沒有真正意識到必要性。

11. 鍛煉膽量

要讓自己成長，首先得讓自己強(qiáng)大。

而強(qiáng)大的前提，是擁有強(qiáng)者的膽量。

膽大，遠(yuǎn)比才華更重要。

本文原創(chuàng)首發(fā)于公眾號：F先生繪