群員分享：設(shè)計師自我知識體系成長

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（由F先生整理編輯，感謝群員傾力分享）

話題：設(shè)計師怎樣構(gòu)建自己的知識體系？
群員 @毛豆（電商設(shè)計師）分享：

我說一個我怎么構(gòu)建知識體系，大概花4個月，從一個不會挑衣服直男，能變成一個不錯的服裝人。

直接去買5年計劃類型的書，比如十一五、十二五、 十三五，設(shè)計領(lǐng)域或者服裝領(lǐng)域。表演、廣告這些和形象傳播有關(guān)的領(lǐng)域書都買回來，都是教科書，所以會很便宜，像十一五的服裝工藝書話可能一塊錢就能買到，你把這些學(xué)科都買齊全了，500塊錢也要不了。



然后把這些書的目錄全部都看一遍，自己做個表把他們手寫一下，買這些書的目的就是為了看他們的目錄，內(nèi)容是不需要看的，這樣你就會對這個陌生的學(xué)科有一個大概的印象。

比如如果你不了解藝術(shù)史的話，很多東西你都理解不了，這個不是靠個人悟性能破解的，買教科書的目的就是知識體系化。
然后再從這個體系里面框選出你最需要的知識，比如色彩，比如藝術(shù)史，近代的，或者按照顏色分類，比如數(shù)據(jù)分析，再分別去豆瓣上或者知乎上，找這個領(lǐng)域?qū)懙淖詈玫臅�，一般是日本人或者美國人出品的�?br />
這些貴的書買回來之后，還是同樣的道理，用他們的目錄也再謄抄一遍，再從中取出你要的部分，可能一本書里面只有幾十個字或者一句話對你有用，這樣就夠了，不要省這點錢。
推薦書籍：
比如，我看了一本美國的服裝設(shè)計的書，我覺得他有的觀念就非常值錢，也就是面料、裁剪和顏色，這三者選其一就行。

比如，日本文服的五本版師書籍就很好，按產(chǎn)品品類分這個角度上，我覺得比服裝造型學(xué)的那一個還好一些。



而日本文化服裝學(xué)院出品的5本裁剪的書，提到了女褲會把臀部的線提高1.5厘米左右，這個其實就相當(dāng)于是一個靠裁剪來再造型的提臀。

那么剩下的收腰和墊肩的設(shè)計，看到這自己也會通了。
那么再聯(lián)想一下，其實所有的裁剪，都是把人往健身房里練出好身材的男女去靠，這樣反推你再去看任何的裁剪，你就知其所以然。

但實際上這5本書加起來，可能像類似于裁剪提臀的字加起來也不到100字，但這就是他們的價值，做衣服的不用去管，如果不是版師的話。

因為你是系統(tǒng)性的看專業(yè)書，而不是自己東一榔頭西一棒槌找書單，所以面料你肯定會能理解的。
那么怎么襯托出版型再造型，你就會開始關(guān)注面料的挺括度等一些參數(shù)，這樣你就會開始區(qū)分什么樣的面料適合這些，要么厚，要么就是類似于化纖，比如真絲這種軟的就不行，如果一定要用，可能又需要用這種加捻的工藝。



簡單說：在體系化的知識之下，所有的東西都可以倒推或者推導(dǎo)出來。

我做過很多表格，做好了之后很多東西就算是空著，我也知道要有，做成表格之后就發(fā)現(xiàn)有很多好處，知識體系化也可以表格化，所以我現(xiàn)在也是用這個表格的方法反向來看書：

（@毛豆 個人資料整理）

話題：設(shè)計師怎樣學(xué)習(xí)和了解面料？

群員 @A{條件反射} （買手設(shè)計師） 分享：

很多專業(yè)書，大部分都是偏專業(yè)術(shù)語，我們設(shè)計師不是專業(yè)做面料的，不用看那么深，取自己需要的去研究就可以。就那個框架和手感、光澤感，語言比較新奇，豐富一下對面料更多層次的感知：

（@A條件反射 個人資料分享）

顧客對面料的感知的框架順序是 ：

1.先看（視覺風(fēng)格 看起來怎么樣）

2.再一個是手感摸起來怎樣

3.再穿上身看看效果（懸垂的 硬挺的）

4.買回去穿了一段時間后的感受（舒適性 導(dǎo)熱吸汗排汗 變形）

5.再一個買回去一段時間面料的耐磨、洗滌、抗皺，其他特殊功能性。

所以，我覺得還是要把【一個好款】的構(gòu)成權(quán)重拆解，按照輕重分配自己學(xué)習(xí)的時間精力。

（@A條件反射 個人資料分享）

不同定位的品牌公司，對貨品的面料考究程度不同。

有的定位就不需要對面料研究的太深，反過來對款式、顏色等偏視覺感受的更看重。中低端快時尚的，跟主打功能性的比如李寧運動、或者打底褲定位的 肯定對一個款的面料考究程度要求不一樣的。

像很多潮牌，面料很多是棉的，他們對棉類的面料比較考究。

尤其T恤、衛(wèi)衣、衛(wèi)褲這種大品類。其他材質(zhì)的，他們用的涉及到的不是很多相對女裝來說。

主要看現(xiàn)在工作的公司的貨品定位，什么風(fēng)格？什么價格檔次？什么場合？肯定對面料要研究考究的要求不同。中低端性價比快時尚的、深圳南油的打底褲，運動瑜伽的，常規(guī)國潮潮牌的等，對面料研究的程度要求都不一樣。

話題：設(shè)計師怎樣看待和了解數(shù)據(jù)分析？

群員 @張丙濤 （資深人士） 分享：

設(shè)計師可以用數(shù)據(jù)去分清產(chǎn)品本質(zhì)的區(qū)別。

比如分析運動品牌開發(fā)多少款合適，怎么定？

比方運動品牌NIKE一年周轉(zhuǎn)3.2次，理論上的月度上新率約27%，NIKE以350㎡的店為主，1200㎡的店鋪是極大值，包羅萬象。
每平米鋪貨系數(shù)1：1.3，那么可以得到一個季度的需求SKU（運動的SKU=行業(yè)的SKC），這個反饋給設(shè)計師的。
這樣就得出幾個值：
設(shè)計端的開發(fā)倍率（開發(fā)多少款合適？）SKU寬度要求（定多少下單款合適？）命中率指標(biāo)（定款什么標(biāo)準(zhǔn)？）
到了銷售端呈現(xiàn)的，比方TOP30款占了整體業(yè)績的67%，這是一個運動品牌類目的爆款率呈現(xiàn)，安踏、李寧，特步一樣邏輯可以進行推演，源頭在于鋪貨系數(shù)，周轉(zhuǎn)率，這樣可以得出產(chǎn)品整體款數(shù)的多少。
那么品牌女裝，比方快時尚的UR，以終為始的庫存面料驅(qū)動式邏輯，其實類標(biāo)品運作。一年周轉(zhuǎn)8次，每個月的上新率可以確定，一旦沒有達到，那面輔料要重新做其它款消化為止。也可以推出總體數(shù)量。
不同類目起跑線不一樣，具體回到的點是時間、數(shù)量、折扣等周期不一樣。
用數(shù)據(jù)來認清產(chǎn)品開發(fā)本質(zhì)。
比方我曾經(jīng)操盤一個品牌，首席設(shè)計師蹦蹦蹦的開款，一個季度會1000個，實際上國際同行，國內(nèi)同行大約500個可以。
就算品牌還在努力趨近大牌，那么別人開發(fā)倍率1.2，我能否控制不要超過1.5。比方實際需求最多500，我給設(shè)計師最多上限不要超過600？650？如此思維也聚焦，同時有些品牌開版很貴，一個版500塊錢，這就省了。
因為設(shè)計師接到需求的時候，需要商品企劃也好，商品部門也好，給量化框架，再結(jié)合自己的奇思妙想，在框架范圍內(nèi)發(fā)揮，在財務(wù)角度來看就是在規(guī)則里面做最優(yōu)選擇。
溝通的時候大家才有至少70%以上的同頻度，溝通成本低很多。
否則大家都認為爆品率低是設(shè)計師問題，實際上生孩子是一方面，孩子生下來怎么養(yǎng)又是一方面。
這也是很多設(shè)計師在職業(yè)中時常背鍋的問題所在。  所以設(shè)計師掌握一些數(shù)據(jù)上的知識非常必要。





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