【純干貨】企劃設(shè)計(jì)類課程答疑年度匯總 （附實(shí)操作業(yè)點(diǎn)評(píng)與市調(diào)案例）（上）

F先生繪

本文原創(chuàng)首發(fā)于公眾號(hào)：F先生繪F先生精品課上線以來，至今學(xué)習(xí)總次數(shù)已突破八萬次，在感謝學(xué)員們對(duì)我信任和認(rèn)可的同時(shí)，我必須做點(diǎn)什么來回饋大家。過去，我對(duì)大部分有價(jià)值、有共性的學(xué)員提問進(jìn)行了答疑。為了幫助到更多的學(xué)員和公眾號(hào)讀者，我做了一份答疑匯總精選，另外我還準(zhǔn)備了一份學(xué)員公司實(shí)操企劃作業(yè)點(diǎn)評(píng)（節(jié)選），還有一份學(xué)員實(shí)操市調(diào)案例（節(jié)選）。都是純干貨，分享給大家。提問1：季度產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間怎么定？

我們公司屬于中等大小規(guī)模，產(chǎn)品數(shù)量一個(gè)季度是200款左右，針對(duì)做品牌女裝類型的公司，一年四季的開發(fā)時(shí)間與結(jié)束時(shí)間大概是什么時(shí)候？

答疑：建議時(shí)間軸：7月-8月：下一年春（開發(fā)2個(gè)月）9月-11月：下一年夏（開發(fā)3個(gè)月）12月-1月：下一年秋（開發(fā)2個(gè)月）3月-5月：當(dāng)年冬（開發(fā)3個(gè)月）備注：春秋各2個(gè)月，夏冬各3個(gè)月，2月為過年不算，6月為整年規(guī)劃月。（僅代表該公司情況建議）

提問2：波段款式比例是否平均分配？

我們秋冬是一起開款的，如果男女童加起來300款，分早秋，深秋，冬三個(gè)波段，那么大概三個(gè)波段的數(shù)量比例多少呢？是不是平均分？

答疑：波段上來說，不能這樣分三個(gè)波段，而是應(yīng)該分成：初秋、秋季、深秋和初冬、冬季、深冬這六個(gè)波段。不能平均分，秋季的銷售時(shí)間短，秋和冬的款量比例一般為4:6或3:7。

提問3：做好風(fēng)格企劃要注意什么？

答疑：1.首先清楚做風(fēng)格企劃的目的。是為了保證設(shè)計(jì)企劃的風(fēng)格調(diào)性保持統(tǒng)一、穩(wěn)定。比如主題故事的選擇、色彩的取舍、面料的取舍、廓形的取舍等。2.然后是系列風(fēng)格的選擇。如果這個(gè)品牌有1個(gè)主風(fēng)格，2個(gè)輔助風(fēng)格，那么風(fēng)格企劃是需要做3個(gè)各自風(fēng)格的企劃。

3.重點(diǎn)是明確風(fēng)格企劃的內(nèi)容。

包括品牌風(fēng)格定位的關(guān)鍵詞、產(chǎn)品在風(fēng)格屬性地圖中的坐標(biāo)和區(qū)域大小、色調(diào)屬性、材質(zhì)屬性、風(fēng)格情緒版的制定。

4. 關(guān)鍵在于企劃如何落地。

風(fēng)格企劃不是一份只拿來看的PPT，而是一份實(shí)用的設(shè)計(jì)指導(dǎo)，所有內(nèi)容都必須以指導(dǎo)當(dāng)季設(shè)計(jì)開發(fā)為目的。比如色彩怎么取舍等，從落地運(yùn)用上，就對(duì)應(yīng)了風(fēng)格企劃的目的。

提問4：做好主題企劃要注意什么？

答疑：1.要做好主題企劃，必須先做好風(fēng)格企劃。2.要做好主題企劃，最重要先理清三個(gè)關(guān)系，主題與產(chǎn)品色彩的關(guān)系、主題與產(chǎn)品圖案的關(guān)系、主題與產(chǎn)品面料的關(guān)系。3.要清楚怎樣將主題切入產(chǎn)品才是最重要的。

提問5：企劃定位的穩(wěn)定性如何把握？

在企劃準(zhǔn)備階段中，關(guān)于風(fēng)格定位、品牌定位、客群定位每一季度都要重新做企劃嗎？同一品牌每年的風(fēng)格企劃是不是都差不多？

答疑：1. 如果客群定位和風(fēng)格定位不變就不需要重做。2. 如果只是調(diào)整，就需要調(diào)整相關(guān)的部分。3. 如果需要更大的轉(zhuǎn)型，就需要做一份全新的。總之做客群定位、風(fēng)格定位的原則是指導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)，以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)落地開發(fā)為唯一目的。

提問6：關(guān)于做齊色

我們做三個(gè)顏色，主色，輔色，點(diǎn)綴色定好了一個(gè)系列下來，那么挑選齊色的時(shí)候，齊色的顏色肯定會(huì)跟別的系列顏色撞一起，因?yàn)轭伾�就那么多而系列又多，肯定�?huì)有顏色雷同的，這樣有關(guān)系嗎？

答疑：品牌齊色的方式不能等同于批發(fā)，批發(fā)是先定款再定色。品牌是在設(shè)計(jì)企劃里就把色彩規(guī)劃出來，再來套系列。這就是為什么要做色彩企劃和先選定面料和色彩的原因。

提問7：每一桿貨品按照波段陳列，還是按照顏色陳列？問題描述：我是一名較新的女裝品牌公司老板，先做色彩企劃，面料企劃，波段，look圖，SKU款數(shù)等一系列規(guī)范操作模式去進(jìn)行開款。假如開秋冬訂貨會(huì)，所有的款陳列在展廳，想問每一桿貨品是需要按照波段陳列，還是按照顏色陳列？答疑：按照產(chǎn)品企劃，主題，色系，搭配都可以,看你想重單款，還是整體搭配，還是重視色彩搭配。要看你的企劃故事線，你的表達(dá)方式只是“術(shù)”，更重要的是“道”。本質(zhì)是你希望別人怎么訂貨，整盤訂，還是單款訂這個(gè)區(qū)別。 實(shí)例圖片補(bǔ)充提問：我本來想的是，每一桿按色系陳列，然后每一桿的款式也是不同品類，連衣裙，吊帶，西裝，上裝，褲子等等，但是沒有不太知道需不需要按照波段陳列展示每一桿。答疑：可以按波段，然后一桿一桿這樣，你做幾月的，就從幾月開始，每個(gè)月幾個(gè)波段，一個(gè)波段多少產(chǎn)品，比如你做的是明年一月的，就從一月開始，先考慮波段再考慮顏色。

提問8：一塊面料能不能在多個(gè)系列出現(xiàn)？

一塊面料是不是最好只出現(xiàn)在系列里比校好，不要一個(gè)面料多個(gè)系列都出現(xiàn)？

答疑：面料的運(yùn)用沒有固定的常規(guī)，像基礎(chǔ)款和搭配款的面料，就完全可以在多個(gè)系列重復(fù)出現(xiàn)。

提問9：對(duì)于批發(fā)這塊前期做規(guī)劃是需要從哪些方面入手？（色系，款式，波段等方面）

答疑：A: 做市場(chǎng)的色系規(guī)劃：找色彩趨勢(shì)的流行色，選擇符合4--6個(gè)公司風(fēng)格定位的色彩做主色，輔助色和點(diǎn)綴色不限，可以多一些。B：做市場(chǎng)的款式規(guī)劃：如果你們是全品類，品類規(guī)劃和品牌無異，要注意品類齊全和系列搭配。如果只做單品，就要從廓形、細(xì)節(jié)上去區(qū)分。

C：不需要太細(xì)的面料規(guī)劃，因?yàn)槭袌?chǎng)講的是快，一般現(xiàn)有款式再去找合適的面料來套用，一個(gè)款式用多種面料做不同款的情況也很多。

D：不需要太細(xì)的波段規(guī)劃，因?yàn)椴ǘ沃饕�是給品牌區(qū)分上貨節(jié)奏用的。夏季可以規(guī)劃初夏，仲夏和夏末即可。

提問10：批發(fā)企劃要注意什么？答疑：市場(chǎng)講求爆版延續(xù)，這個(gè)季度流行色、一些細(xì)節(jié)的延續(xù)延伸，市場(chǎng)企劃就是爆款換細(xì)節(jié)換面料，長(zhǎng)袖改短袖，半裙改連衣裙等等。 （課程課件來源：市場(chǎng)快反設(shè)計(jì)邏輯與企劃框架）上一季度的細(xì)節(jié)，這一季度的顏色，就是新東西好賣的東西。批發(fā)本來就不是全品，就做爆款波段分析，做款式分析，顏色分析，款式比例等大概念的東西，足夠。提問11：線下品牌設(shè)計(jì)企劃案應(yīng)該先從哪個(gè)部分做起？答疑：設(shè)計(jì)企劃案是理性結(jié)合感性的整體，應(yīng)該先定數(shù)量和比例（源自該季商品需求），再拆解每個(gè)具體板塊。具體任務(wù)再拆解到更細(xì)分的板塊，根據(jù)體、面、線、點(diǎn)的順序： 圖源課程：【設(shè)計(jì)企劃落地思維與方法】提問12：先做色彩企劃還是先做主題企劃？答疑：一般先根據(jù)流行趨勢(shì)選擇大的色系和色相，再根據(jù)本品牌風(fēng)格的色調(diào)去定主題。（品牌公司定色彩都是流行色+DNA色）簡(jiǎn)單地說是先做大的色系規(guī)劃、后定主題企劃，這是相對(duì)容易操作、更能落地結(jié)合產(chǎn)品的方式：
提問13：設(shè)計(jì)企劃是怎么分系列的？答疑：怎么分系列，這個(gè)不同公司不同分法，不能定死了，要根據(jù)公司模式來定。常見的分系列方法有：按風(fēng)格：比如浪漫少女系列，英倫少女系列等。（多見時(shí)尚女裝）按場(chǎng)合：比如職場(chǎng)系列，休閑系列等。（多見職場(chǎng)裝、休閑裝、度假裝）按品類：比如POLO衫系列，T恤系列，針織褲系列等。（多見運(yùn)動(dòng)裝） 還有按設(shè)計(jì)手法、圖案、面料、色彩來分，相對(duì)比較少見。提問14：流行資訊到底怎么用于設(shè)計(jì)企劃？問題描述：有一點(diǎn)一直很費(fèi)解，很多時(shí)候我們都要根據(jù)企劃當(dāng)年的東西來，比如2023年春，大多用的都是2022春的資訊，做提前半年多左右就開發(fā)。但是2023年的國(guó)際秀場(chǎng)也出來了，是應(yīng)該緊跟著2023年秀場(chǎng)的做，還是也跟2022年的資訊做？ 答疑：結(jié)合22資訊和23資訊來做。結(jié)合著看更好，不要看單方面的。因?yàn)榱餍惺怯醒永m(xù)性的，一個(gè)點(diǎn)流行兩年也是可以的，趨勢(shì)網(wǎng)的選擇適合的、新的都可以。靈活運(yùn)用，不能框架死了。要先分析市場(chǎng)，因?yàn)橛械臅r(shí)候市場(chǎng)的變化很快，保留經(jīng)典款，再出一些新款，度要自己把控。然后要根據(jù)自己的品牌DNA去運(yùn)用： 圖源課程：【怎樣從流行趨勢(shì)選擇自己的點(diǎn)】提問15：快返/電商上貨模式要怎么去做企劃？問題描述：公司想用快時(shí)尚的操作方式操作品牌， 風(fēng)格偏都市、輕潮，上貨頻率高的操作，在每周色彩及周產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有什么需要注意的事項(xiàng)嗎？答疑：以周為單位的快反模式，建議商品企劃不要做的太滿，色彩和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)留3到4成為后修正企劃（商品上貨后追暢銷），備料備工時(shí)是關(guān)鍵，否則消化率會(huì)帶不動(dòng)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一般是商品企劃部輸出，但是設(shè)計(jì)部也可以做自己的。設(shè)計(jì)部做的話：只要邏輯肯定是要圍繞，應(yīng)季與應(yīng)景這兩個(gè)維度展開。 （課程課件來源：市場(chǎng)快反設(shè)計(jì)邏輯與企劃框架）什么是應(yīng)季？比如、春季做產(chǎn)品話、一月份：主要是圍繞應(yīng)季的棉服厚薄度+衛(wèi)衣或連衣裙+褲子這樣結(jié)構(gòu)展開。外套：內(nèi)搭：下裝=3:4:2 一般是這個(gè)比例。什么是應(yīng)景？應(yīng)景的話，主要圍繞流行趨勢(shì)比如現(xiàn)在國(guó)潮熱元素+結(jié)合大紅色，去開發(fā)一組產(chǎn)品。還有比如國(guó)慶、圣誕等節(jié)日對(duì)色彩的影響，比如大紅色。本文原創(chuàng)首發(fā)于公眾號(hào)：F先生繪