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服裝行業(yè)78道商品常識題(下)

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本文原創(chuàng)首發(fā)于公眾號F先生繪40.什么叫“一盤貨”?一盤貨的含義是貨品比較齊全,比如一個時裝公司的一盤貨,必須按照色系區(qū)分,每個色系都包括上衣、褲子、襯衫等等眾多系列;只有貨品成盤的公司才有能力去招收加盟商,因為必須保證加盟商在商場中不至于斷貨,或缺少某個重要系列而失去營利的機(jī)會。41.服裝業(yè)的調(diào)貨比例?一般分為幾種比例:100%調(diào)貨(跨季);季內(nèi)100%;首單100%追單不調(diào);季末調(diào)貨10%;首單50%追單不調(diào)等等幾種方式。當(dāng)然也有例外情況。42.什么叫貼牌?貼牌:就是加工者沒有自己的品牌,替別的品牌生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式被很多品牌采用;貼牌主要是品牌商為了快速擴(kuò)展而實行的虛擬經(jīng)營的一個方面。43.什么叫改標(biāo)?改標(biāo):就是品牌商直接到市場上去將別的品牌的貨品拿來,將商標(biāo)改掉,當(dāng)作自己生產(chǎn)的商品來賣。改標(biāo)行為純粹是被市場競爭所逼的,因為現(xiàn)在的服裝講究多款式、少數(shù)量,而一個品牌如果實力有限的話,根本無法滿足客戶和商場的需求,所以必須去拿別人的貨品來改標(biāo)應(yīng)付客戶和商場。44.什么是真正服裝品牌? 真正的服裝品牌必須同時滿足三個條件:1. 成衣服飾品牌,中國內(nèi)地合法注冊;2. 擁有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售權(quán);3. 目標(biāo)經(jīng)營市場是服飾專賣零售市場,銷售終端主要是專賣店、店中店、專柜。45.什么是服裝品牌六證?營業(yè)執(zhí)照(工商局)國稅登記證(國稅局)地稅登記證(地稅局)組織機(jī)構(gòu)代碼證(技術(shù)監(jiān)督局)銀行開戶許可證(人民銀行)商標(biāo)注冊證(國家工商總局)
46.什么叫“尾單”、尾貨”?尾單:或克扣面料多加工出來的、或不合格的產(chǎn)品必須處理、或者盜用委托加工者的版來制作盜版;這種尾單一般數(shù)量大而且尺碼齊全,價格不會太低;尾貨:基本都是庫存產(chǎn)品,一般在每個季節(jié)的季末出現(xiàn)。這種尾貨一般都為斷碼商品,顏色尺碼嚴(yán)重不全,價格相對來說很低,而且質(zhì)量與正品沒有任何差別。47.什么叫庫存?庫存是如何產(chǎn)生的?庫存分合理庫存與不合理庫存。也叫良性庫存與惡性庫存。合理庫存為銷售非常好,必須保證一定量的庫存來作為備用的,不合理庫存為滯銷產(chǎn)品。惡性庫存形成的原因:預(yù)測失誤、銷售不利、起定量大、銷售渠道少。48.如何解決庫存?以前:存起來明年賣,一個款式賣好幾年;現(xiàn)在:打折(零售批發(fā))、尾貨、開設(shè)專門甩貨店(包括奧特萊斯、線上)、換品牌甩貨。49.商品運營最重要的兩個維度是什么?一個是時間的維度,一個是數(shù)量的維度。50.商品企劃是基于什么基礎(chǔ)制定的?消費群體品牌是制定商品企劃的兩個基礎(chǔ)。51.電商和實體運營最主要的區(qū)別是什么?最主要的區(qū)別是:消費場景。52.什么是商品企劃的“左右腦思維”?左腦思維:就是跟數(shù)據(jù)相關(guān)的,也就是理性的部分。右腦思維:就是感性的部分,是一種基于理性的抽象想法。
53. 什么是商品企劃中的“標(biāo)簽”?標(biāo)簽分自然標(biāo)簽和商品標(biāo)簽兩種。54. 運營人的口中的“標(biāo)簽”指什么?運營標(biāo)簽分為兩大類:運營標(biāo)簽、商品生命周期標(biāo)簽。55. 什么是服裝品牌集合店模式?即在一家統(tǒng)一名字的大門店內(nèi),匯集多個品牌的產(chǎn)品,貨品種類可涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個品種,不同風(fēng)格及設(shè)計理念的各個品牌被同一店面“召集”在一起,融合為一個備受關(guān)注的品牌集合店。56. 什么是設(shè)計師品牌模式?設(shè)計師品牌釋義:“為消費人群和生活狀態(tài)進(jìn)行自我價值實現(xiàn)定位”的個性化、小眾品牌。設(shè)計師品牌由設(shè)計師設(shè)計,帶有極強(qiáng)個人元素及實驗因素的時裝品牌,它以設(shè)計師強(qiáng)烈的風(fēng)格為主導(dǎo)如Marc Jacobs、Tom Ford等。57.什么是SPA商業(yè)模式?SPA(Specialty Store Retailerof PrivateLabel Apparel)中文直譯為“自有品牌服裝專業(yè)零售商”,是指服裝企業(yè)擁有自有品牌,從商品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、直到零售全部由總公司負(fù)責(zé)的一體化方式。58.什么是F2C商業(yè)模式?就是商品不經(jīng)過中間商,從工廠直接到消費者手中。說白了,就是“不讓中間商賺差價”。F2C,F(xiàn)就是代表工廠,C就是代表個人(消費者),指的是Factory to consumer即從工廠到消費者。59.什么是Showroom?就是展示廳的意思。來源于歐美時尚行業(yè)比較成熟的運作方法,通過一個空間來展示產(chǎn)品進(jìn)行銷售或訂貨的方法。是設(shè)計師與買手之間重要的橋梁。
60.什么是概念店?專門用于出售創(chuàng)意設(shè)計,擁有創(chuàng)意購物環(huán)境、與文化相關(guān)的購物體驗的品牌店,引領(lǐng)時尚的潮流。61.什么是旗艦店?在繁華的城市地段,規(guī)模最大、同類產(chǎn)品最全、裝修最豪華的品牌店。旗艦店一詞來自歐美大城市的品牌中心店的名稱,其實就是城市中心店或地區(qū)中心店,一般是某商家或某品牌在某地區(qū)繁華地段、規(guī)模最大、同類產(chǎn)品最全、裝修最豪華的商店,通常只經(jīng)營一類比較成系列的產(chǎn)品或某一品牌的產(chǎn)品。62.商品企劃部門的主要職責(zé)是什么?與商品相關(guān)的資金運轉(zhuǎn)設(shè)計與掌控,以商品為核心的銷售方案制定,將季度目標(biāo)銷售額細(xì)分為單款商品的一系列數(shù)據(jù),確定提升商品競爭力的參數(shù)等。63.商品管理要注意哪幾個關(guān)鍵因素?1. 科學(xué)合理的買貨計劃2. 店鋪銷售管理3. 日常調(diào)并貨管理4. 季末出清規(guī)劃
64.商品管理基本指標(biāo)是什么?進(jìn)貨情況(數(shù)量與金額) 、銷售情況(數(shù)量與金額)、庫存情況(店鋪與大倉)、售罄率 、毛利率、貨品結(jié)構(gòu)、訂銷與存銷偏差。
65.如何提高商品利潤率? 1. 更高的售罄,更少的庫存2. 合理的促銷,更高的折扣3. 合適的產(chǎn)品質(zhì)量,更少的殘次率
66.季度產(chǎn)品生命周期內(nèi),售罄率的階段增長趨勢是怎樣的?導(dǎo)入期(1-2量周消化5%-10%)成長期(3-5周消化15%至30%)成熟期(6-9周消化35%至60%)衰退收倉期期(10-12周消化65%至80%)(僅供參考)
67.如何做好產(chǎn)品波段上市規(guī)劃?1. 了解當(dāng)季新品的上貨波段時間安排2. 結(jié)合上市期間的市場,氣溫、消費者等實際情況3. 結(jié)合舊款庫存以及不同商圈店鋪情況,進(jìn)行合理新舊款的合理分配
68.什么是無差異性目標(biāo)市場策略?把整體市場看做一個大的目標(biāo)市場,推出單一標(biāo)準(zhǔn)化的品牌產(chǎn)品并以統(tǒng)一方式來銷售,有價格優(yōu)勢但難以滿足消費者多樣要求。
69.什么是密集型目標(biāo)市場策略?把全部力量集中在某一個或某幾個細(xì)分市場上。易掌握消費者的反應(yīng)和要求,了解市場競爭動態(tài),節(jié)省經(jīng)營費用,加快資金流轉(zhuǎn)。但目標(biāo)市場單一狹窄,一旦市場發(fā)生突變,則會陷入困境。
70.什么是差異性目標(biāo)市場策略?針對細(xì)分市場需求設(shè)計生產(chǎn)不同品牌產(chǎn)品,以差異性產(chǎn)品滿足差異性市場需求。多品牌共存。
71.怎么定服裝品類構(gòu)成的比例?1. 根據(jù)目標(biāo)消費者的穿著習(xí)慣和競爭品牌經(jīng)驗來確定2. 根據(jù)上一季或同一季服裝品類的銷售構(gòu)成比例來調(diào)整
72.什么是形象商品?表現(xiàn)某季理念在主題,突出體現(xiàn)時尚流行趨勢,常作為展示對象。設(shè)計、材料、色彩的組合搭配新穎,具有很強(qiáng)的生活方式提示性和倡導(dǎo)性。針對時尚敏感度很高的消費者,難以準(zhǔn)確預(yù)測。73.什么是暢銷商品?上一季賣得好的商品,并融入一點流行趨勢特征,常作為大力促銷的對象。產(chǎn)品的穿著場合清晰明了、易于理解,有較大的市場需求,預(yù)期銷售較好毛利中等,風(fēng)險中等,置于賣場中央。74.什么是長銷商品?在各季都穩(wěn)定銷售,受流行趨勢影響較小,通常作為經(jīng)典款式和品類,常以單品形式出現(xiàn)。品類豐富、易與消費者原有服裝組合搭配的優(yōu)點。預(yù)期銷售增長穩(wěn)定,毛利小,風(fēng)險中等,常置于賣場一側(cè),易看易摸易挑選。75.什么是款式配比比例?即確定所策劃的商品款式的構(gòu)成比例。包括確定產(chǎn)品構(gòu)成的比例、確定服裝品類構(gòu)成的比例、確定各品類下屬的商品款型的比例。76.什么是20法則?20法則是根據(jù)二八現(xiàn)象推理而來,指每季貨品中,大約有20個款式,要占到 70%以上的銷售。因此,每個品牌如何找出這20個款并加以有效分析與利用,就顯得非常重要。77.什么是631法則?631法則主要用于商品采買。由線下品牌的歷來經(jīng)驗所述,企劃或組貨幾乎都會遵循基本款60%、流行款30%、形象款10%的法則。78.什么是343法則?新品上市后,需要每周做一次新品銷售情況分析。銷售占到前30%的是暢銷款,要及時跟進(jìn)庫存及跟進(jìn)補貨,甚至分析暢銷原因找替代款; 銷售占中間40%的屬平銷款,銷售占最后30%的是滯銷款。


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