針對(duì)《藍(lán)地一族服裝公司的騙局》的另一種聲音

hua4232

支持22樓的分析，樓主該不會(huì)說要等到應(yīng)聘的稿件到市場銷售好盈利了再給答復(fù)吧。
liaoxia100 發(fā)表于 2009-12-3 09:41

傻孩子�。耗阏娴囊詾槟愕囊患�?jiān)O(shè)計(jì)圖可以讓公司賺到利潤嗎？這個(gè)問題的答案等你做到首席或者總監(jiān)時(shí)你就知道了。

莫言莫魚

我不認(rèn)同樓主的看法,我想說我也負(fù)責(zé)招聘,但我面試過的很多設(shè)計(jì)師都成為了我的朋友.
一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力以及適合不適合自己公司,面試的時(shí)候,你和他的交談就可以看出此人的水平,再者看看應(yīng)聘者之前的作品,也可以看出他的水平.當(dāng)然有些人也許會(huì)拿人家的作品來面試,你可以問一下她如果來到我們公司,打算如何操作公司的產(chǎn)品,
從他的回答中你肯定能知道他的水平,這個(gè)時(shí)候再來判斷他是不是拿的人家的作品.
很多時(shí)候面試作品是可以抄襲的,但一個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)的理解,以及對(duì)色彩,系列思想的把握是不可抄襲的.所以我招聘設(shè)計(jì)師的時(shí)候,往往注重的是一個(gè)人的設(shè)計(jì)理念.
在面試結(jié)束的時(shí)候,總監(jiān)其實(shí)已經(jīng)有了自己的想法,此人是不是合適我們公司.一般情況下我就直接告訴面試者,我會(huì)覺得你在哪方面還不是很足,需要再加強(qiáng),所以目前你可能還不是很適合我們公司.其實(shí)這么一說,面試者心里也就接受了.
大家都是慢慢成長過來的,沒必要把過去自己的不痛快加在下一批人的身上.

hua4232

莫言莫魚 發(fā)表于 2011-3-2 18:34
我不認(rèn)同樓主的看法,我想說我也負(fù)責(zé)招聘,但我面試過的很多設(shè)計(jì)師都成為了我的朋友.
一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力以及適 ...

同意你的看法。但是每一個(gè)公司會(huì)有自己的程序。但是應(yīng)聘的人要心態(tài)放平和，大可不必以為是為了騙取一個(gè)系列的圖紙（道理上講不通的）。如果應(yīng)聘的可以碰到42樓這樣的好前輩，當(dāng)然是一種幸福。

machineguner

額，過來支持一下真實(shí)的聲音。

七織鳥

對(duì)于樓主的貼子，我有幾點(diǎn)建議：
１、成熟不應(yīng)用來忽悠人。職場新人雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但作為我們應(yīng)很高興看到他們的成長并給機(jī)會(huì)讓他們得到應(yīng)有的發(fā)揮機(jī)會(huì)。沒有他們的成長，你也不會(huì)向上走一級(jí)或者更高。用“成熟”來表達(dá)讓人接受不正常的操作，是否你不成熟，從側(cè)面反映你的職業(yè)操守有問題？
２、針對(duì)有技術(shù)含量的或者需要現(xiàn)場發(fā)揮的，完全可以復(fù)制一些公司的做法，集體面試，優(yōu)中選優(yōu)，在陽光下進(jìn)行，試問哪個(gè)人不服？
３、現(xiàn)在的年輕人，有他的年代性格，有不滿說出來，這不是很好嗎，作為職業(yè)管理者應(yīng)學(xué)會(huì)與他們打交道，因?yàn)樗麄儗⑷〈�你們統(tǒng)治下一代職場，難道還要他們將這些不好的職場操守帶到未來嗎？

以上供大家討論。

Sんī、裝儍.

sunny曹

藍(lán)地。。。。。。嗨。。。。。無語啊。。。。。。

ZhA0

ytmqkhh

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

¨出局

hua4232 發(fā)表于 2009-11-20 15:46
過五年到十年以后，再回頭看看就會(huì)知道了。憤青不解決任何問題。

你自感覺很老成嗎，一副施教者的嘴臉，我怎么就那么看不慣呢，仗勢(shì)欺人就容不得被欺者被欺后的些許異議，過五年十年以后你也會(huì)知道自己如今這番話的幼稚，還有  記住  憤青也是需要資本的，比如人心 ef20 ...