一個(gè)版師在裂帛苦逼的被迫辭職

yuanning · 發(fā)表于 2014-6-24 13:11:46

   我是一個(gè)女裝制版事，工作也有幾年了，也有自己喜歡的牌子，裂帛就是其中之一，多年了也一直關(guān)注裂帛的招聘信息。
   2014年，工作中的我突然發(fā)現(xiàn)裂帛又在招人，就投了一次簡(jiǎn)歷，沒有想過了幾天裂帛給我就打電話了，我很高興，就去考試了，最后我很幸運(yùn)的接到了裂帛的錄取電話，那一刻狠高興，誰(shuí)不想這是一個(gè)錯(cuò)誤的開始，裂帛的試用期是3個(gè)月、~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
      由于很喜歡裂帛，又收到錄取通知，我就辭掉了上家公司，義無反顧的來到了裂帛。來到了裂帛，裂帛的規(guī)定是新員工都要有一個(gè)導(dǎo)師陪伴你度過三個(gè)月的試用期。過了一段時(shí)間又有兩個(gè)版師考進(jìn)來，我們就是三個(gè)新員工，三個(gè)導(dǎo)師，（導(dǎo)師就是老的部門員工，我們快轉(zhuǎn)正的時(shí)候，技術(shù)經(jīng)理找三個(gè)導(dǎo)師談過話，這是我后領(lǐng)才知道的，每個(gè)導(dǎo)師都想留住自己的學(xué)生，所以之間也~~~~~~~~~~~~~~~想想也知道他們說了什么。我快走的時(shí)候，其中一個(gè)已經(jīng)被辭退了。很感謝我的導(dǎo)師和幫助過我的一個(gè)姐姐，在這說謝謝。
   2014年3月31日，老早就起來，收拾好去裂帛報(bào)道了。來了以后7天的裂帛培訓(xùn)，4月8號(hào)到來到了自己的工作崗位，裂帛用的是ET軟件，由于之前用的是絲綢之路軟件，所以熟悉了兩天軟件，之后就開始了裂帛的工作。
   前兩個(gè)月工作挺好的，也挺順利的，和裂帛的家人相處的也很融洽。照這樣下去3個(gè)月很好轉(zhuǎn)正。
   誰(shuí)知6月中旬的時(shí)候，內(nèi)部就開會(huì)了。說今年的衣服賣的不好，取消了好多福利，這個(gè)可以理解，誰(shuí)知沒過幾天，內(nèi)部就找我談話了，說我工作挺好的，衣服打的版也挺好，就是公司效益不好，~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~等等。想辭退我。靠，暈。失望到底了。我聽完了，以后我就說，我來裂帛是辭去上一家的工作來到的裂帛，我干的不好你第一個(gè)月就可以辭掉我。這都快轉(zhuǎn)正了，你來辭退我，你現(xiàn)在衣服賣的不好了，就想辭掉我。得給我個(gè)解釋。（我也知道這樣說無法改變，但是總比我不說話強(qiáng)吧）找我談話的技術(shù)內(nèi)部人員好幾次讓我寫辭職申請(qǐng)表，暈，是你辭退我，還讓我寫申請(qǐng)辭退。不講道理的。
      還有就是裂帛技術(shù)這一塊被一個(gè)”不懂技術(shù)的技術(shù)MM“管理，整天就看網(wǎng)上的銷售批語(yǔ)，那款衣服賣的不好了，就讓版師改。整天要版師出一些服裝樣板上的數(shù)據(jù)，真好笑，數(shù)據(jù)是死的，型是活的，先出型，然后再有數(shù)據(jù)，有這樣的人管理技術(shù)部，后果可想而知�，F(xiàn)在都沒有自己的一個(gè)定位。版師不忙了，就讓版師調(diào)版型，調(diào)好的版做衣服，然后讓只要瘦的女的都讓穿，然后一頓所謂的審版女人就開始你一句，我一句的說那那怎么樣，那那需要改，暈，然后出數(shù)據(jù)，這是所謂的“審版師”。審版開發(fā)，（注：這里開發(fā)指的不是設(shè)計(jì)師，而是一些所謂的審版的大師，設(shè)計(jì)師那OK的，到了她們哪里不是這不行，就是那不好。這樣才能顯出她們的水平。
      由于還在試用期之內(nèi)，所以也沒有辦法。說什么也沒有用。自認(rèn)倒霉吧。這就是裂帛的思想。裂帛的理念。裂帛的人性管理。衣服賣的不好了就辭人，忙不過來了就招人。
      進(jìn)裂帛有風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)去需謹(jǐn)慎。
         再次謝謝我的導(dǎo)師走召姐和木每姐